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Über uns

Über uns

Erkunden Sie unseren Timmermann Campus

Der inspirierende Ausgangspunkt unseres Schaffens

  • Karriere_TimmermannPartners

    Welcome to our Timmermann Campus! Come in and experience the special atmosphere here. We start with a tour of the Villa Wandel ("Wandel" meaning change in German) ...

  • Kitchen

    Kommen Sie gern zum Essen. Die Küche ist ein Einzelstück des Künstlers, der die Villa Wandel gestaltete. Wir kochen mehrmals pro Woche zusammen

  • Thank you wall

    Zwischen Consultant-Büro und Küche hängt unsere Dankeswand. Wenn wir jemandem dankbar sind, zeigen wir es auch hier. Auch schriftlicher Dank unserer Klienten ist dabei

  • Terrace downstairs

    Wenn die Sonne scheint, arbeiten wir gerne draußen auf unserer Terrasse

  • Vom Balkon der Villa Wandel sieht man in unseren wunderbaren Garten

Karriere_TimmermannPartners

Welcome to our Timmermann Campus! Come in and experience the special atmosphere here. We start with a tour of the Villa Wandel ("Wandel" meaning change in German) ...

Kitchen

Kommen Sie gern zum Essen. Die Küche ist ein Einzelstück des Künstlers, der die Villa Wandel gestaltete. Wir kochen mehrmals pro Woche zusammen

Thank you wall

Zwischen Consultant-Büro und Küche hängt unsere Dankeswand. Wenn wir jemandem dankbar sind, zeigen wir es auch hier. Auch schriftlicher Dank unserer Klienten ist dabei

Terrace downstairs

Wenn die Sonne scheint, arbeiten wir gerne draußen auf unserer Terrasse

Vom Balkon der Villa Wandel sieht man in unseren wunderbaren Garten

Lernen Sie unser Team kennen

47 Menschen und ein Eichhörnchen, die ihre Warmherzigkeit und ihren Intellekt Beratung 2.0 widmen

Michael Timmermann

Founder & Managing Partner

Max Heberer

Project Leader

Ralph Schmidt

Project Leader (Expert)

Martin Freres

Project Leader

Jens Brodersen

Innenminister

Dominik Steinbeißer

Associate Projekt Leader

Crystal Antes

Associate Project Leader

Mariola Wittek Mourao

Associate Project Leader (Expert)

Gian Luigi Gregotti Borasio

Associate Project Leader (Expert)

Prof. Dr. Jonas Polfuß

Expert

Stephanie Schmelcher-Mändle

Senior Consultant (Expert)

Sascha Müller

Senior Consultant

Alexander Röndigs

Senior Consultant

Anna-Carla Ostmeier

Senior Consultant

Thomas Plankensteiner

Senior Consultant

Rasmus Pichler

Consultant

Jakob Groschwitz

Consultant

Paul Sörgel

Consultant

Romina Fricke

Consultant

Veronika Pfaffenzeller

Consultant

Eva Schneider

Junior Consultant

Helena Sabic

Junior Consultant

Lara Junold

Junior Consultant

Lisa Hartje

Junior Consultant

Nora Gosch

Junior Consultant

Simon Quast

Junior Consultant

Karolin Ammon

Head of HR

Laelia Platzer

Head of Marketing

Viviana Siedler

HR & Marketing Specialist

Renate Weber

HR & Internal Projects Specialist

Esther Zepf

Specialist Finance & Internal Projects

Sneshana Lewin

Assistant

Catherine Estevez

Executive Assistant

Amadeus Hauck

Assistant (in Training)

Aldin Felic

Assistant (in Training)

Nelly Kuisseu

Assistant (in Training)

Marina Weber

Coach & Feel good Manager

Nicola Kruse

Marketing Intern

Anna Semenkova

HR Intern

Tamara Fernando

Werkstudentin

Leonie Daut

Werkstudentin

Lukas Bargel

Werkstudent

Milena Leybold

Werkstudentin

Marcel Caesmann

Werkstudent

Nils Feyel

Werkstudent

Erik Emmer

FOS-Praktikant

Niklas Königsfeld

FOS-Praktikant

Timmermännchen

Senior Nussknacker

Michael Timmermann

Founder & Managing Partner

Max Heberer

Project Leader

Ralph Schmidt

Project Leader (Expert)

Martin Freres

Project Leader

Jens Brodersen

Innenminister

Dominik Steinbeißer

Associate Projekt Leader

Crystal Antes

Associate Project Leader

Mariola Wittek Mourao

Associate Project Leader (Expert)

Gian Luigi Gregotti Borasio

Associate Project Leader (Expert)

Prof. Dr. Jonas Polfuß

Expert

Stephanie Schmelcher-Mändle

Senior Consultant (Expert)

Sascha Müller

Senior Consultant

Alexander Röndigs

Senior Consultant

Anna-Carla Ostmeier

Senior Consultant

Thomas Plankensteiner

Senior Consultant

Rasmus Pichler

Consultant

Jakob Groschwitz

Consultant

Paul Sörgel

Consultant

Romina Fricke

Consultant

Veronika Pfaffenzeller

Consultant

Eva Schneider

Junior Consultant

Helena Sabic

Junior Consultant

Lara Junold

Junior Consultant

Lisa Hartje

Junior Consultant

Nora Gosch

Junior Consultant

Simon Quast

Junior Consultant

Karolin Ammon

Head of HR

Laelia Platzer

Head of Marketing

Viviana Siedler

HR & Marketing Specialist

Renate Weber

HR & Internal Projects Specialist

Esther Zepf

Specialist Finance & Internal Projects

Sneshana Lewin

Assistant

Catherine Estevez

Executive Assistant

Amadeus Hauck

Assistant (in Training)

Aldin Felic

Assistant (in Training)

Nelly Kuisseu

Assistant (in Training)

Marina Weber

Coach & Feel good Manager

Nicola Kruse

Marketing Intern

Anna Semenkova

HR Intern

Tamara Fernando

Werkstudentin

Leonie Daut

Werkstudentin

Lukas Bargel

Werkstudent

Milena Leybold

Werkstudentin

Marcel Caesmann

Werkstudent

Nils Feyel

Werkstudent

Erik Emmer

FOS-Praktikant

Niklas Königsfeld

FOS-Praktikant

Timmermännchen

Senior Nussknacker

Verstehen Sie unser Leitbild

Die Prinzipien, die unser tägliches Handeln leiten

„We shape organizational change with clients who really mean it.“

Das Gestalten von Veränderungen jeglicher Art, besonders von Einstellungen und Verhalten, ist unsere Kernkompetenz. Alles was die Welt an Wissen und Erfahrung zum Thema zu bieten hat, versuchen wir bei uns zusammenzubringen, stetig auszubauen und mit unseren Klienten zu teilen und zu nutzen.

Verändern müssen sich natürlich letztlich unsere Klienten selbst, und zwar jede einzelne Person. Daher gestalten wir immer mit ihnen zusammen. Change zu „liefern“ funktioniert nicht.

Wirkliche Veränderung ist auch anstrengend und funktioniert nur, wenn man eigene Fehler und Schwächen erkennt und hart an sich arbeitet – wenn man es also ernst meint. Auf Dauer ist Ernsthaftigkeit aber nur Erfolgsmotor, wenn Humor dazukommt. Unsere Lieblingsprojekte mit den größten Erfolgsaussichten sind daher die, in denen die Initiatoren es auch mit ihrer eigenen Veränderung ernst meinen und offen für Humor sind. Oft entsteht diese Energie und Offenheit erst im Projekt selbst, sie ist nur selten schon zu Beginn bei allen Beteiligten vorhanden.

„With bright minds and open hearts.“

Exzellente Beratung 2.0 setzt sowohl einen besonderen Intellekt, als auch große Warmherzigkeit voraus. Sie verbindet auf Fachwissen aufbauende, strukturierte Entwicklung von Strategien, Programmen und Konzepten mit großer Sozialkompetenz und der Begeisterung, mit Menschen kreativ an Veränderungen zu arbeiten. Um dieses Ideal bemühen wir uns jeden Tag.

Dafür gestalten wir u. a. unsere eigene Unternehmenskultur sehr bewusst. Wir leben eine transformationale Lerngemeinschaft. Das heißt, dass wir uns gegenseitig langfristig weiterentwickeln und uns damit zu Höchstleistungen fördern. Und sie auch fordern, damit wir unsere gemeinsamen Ziele erreichen. Ganz konkret können Sie sich das z. B. so vorstellen:

  • Wir geben uns täglich auf Basis großer Wertschätzung sehr direktes Feedback als Geschenk – auch von unten nach oben
  • Jeder führt mit seinem Vorgesetzten mindestens alle 6 Monate einen ausführlichen systematischen Entwicklungsdialog. Dazwischen finden regelmäßige Entwicklungsgespräche statt
  • Wir unterstützen unsere Mitarbeiter darin, in Coachingprozessen an ihren persönlichen Themen zu arbeiten. Wir coachen uns auch gegenseitig, auch von unten nach oben
  • Wir schaffen eine angstfreie Umgebung, da Angst den Handlungsspielraum einengt und damit Lernen verhindert. So sprechen wir z. B. sehr offen über unsere Fehler
  • Wir legen viel Wert darauf uns gegenseitig Positives zu unterstellen und wertschätzend und herzlich miteinander umzugehen
  • Menschen bei uns zeigen besonders häufig authentisch, was in ihnen vorgeht, auch emotional. Das geht nur, wenn wir uns nah sind, einander vertrauen und uns unserer gegenseitigen Vorbildwirkung bewusst sind
  • Wir achten auch auf die kleinen Dinge, mit denen wir uns gegenseitig inspirieren und motivieren, uns intellektuell anregen und individuell aufeinander eingehen
  • Das Gegenteil unserer Kultur ist eine transaktionale Austauschbeziehung zur Maximierung des eigenen Nutzens
  • Wir leben wiiirklich unsere Werte

Da wir diese Kultur selbst leben, können wir sie authentisch in unsere Klientenprojekte einbringen. Damit stoßen wir, wenn der Klient es wünscht, kulturelle Entwicklung an.

„To help humanity change for the better.“

Frei nach Steve Jobs: „The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do“. „I want to make a dent in the universe.“ Diese Welt ändert sich nur, wenn die Menschen darin und ihr Umgang miteinander sich ändern. Wir möchten dazu beitragen, dass Menschen direkt und wertschätzend miteinander umgehen, sich mit Freude gegenseitig in ihrem persönlichen Wachstum unterstützen und Verantwortung übernehmen um Wirkung zu erzielen. Das Ziel ist nicht ein Wohlfühlen um des Wohlfühlens willen. Wer so miteinander umgeht, erreicht einfach bessere Ergebnisse, auch in einem Unternehmen.

„A community of inspired and inspiring people jointly striving for impact.“

Besucher des Timmermann Campus melden uns oft zurück: „Unglaublich, in welch eine herzliche und inspirierende Welt man hier eintritt!“

Wir sind ständig auf der Suche nach warmherzigen, intelligenten und authentischen Menschen, die diese Welt bereichern. Sind Sie vielleicht so jemand? Schauen Sie sich doch mal auf unserer Karriereseite um.